强化组织保障，搭建“蜂巢式”治理架构。支部建在小区上、物业“红”在组织上，成立小区(片区)党组织71个，在全街37个物业公司建立9个党支部，发动网格员、党建指导员、红色小管家等力量组建16支“8+N”志愿服务队，共计172人；指导符合条件的小区成立业委会、物管委，积极推行小区党支部与业委会“双向进入，交叉任职”。目前，已成立业委会3个、物管委34个，12个小区业委会正在筹建中。

引导多方参与，探索“开放式”治理模式。搭建“周四来说事”“四位一体”等协商议事平台，坚持落实“项目经理接待日”制度，第一时间受理业主投诉，2023年以来，开展接待活动2800余次，收集解决垃圾堆放、占用消防通道、楼道声控灯更换等问题820余个;推进“红色物业”建设，宝文国际花园、惠园小区等4个小区获合肥市“和美小区”称号。

坚持综合治理，构建“多元式”治理体系。建立“月点评、季考评、年比评”工作机制，聚焦小区环境卫生、配套设施维护、电梯安全等6大项24个小项工作开展情况进行综合考评10余次。2023年以来，约谈物业企业、下发整改通知书等共20余次，对约谈后仍整改不到位的2家物业企业记红黄牌处罚，劝退不合格物业4家，更换物业7家。